Profil de l'artiste
Bâtir Autrement - Mélissa Pomerleau
CONFÉRENCIÈRE
La
conférence corporative «Bâtir autrement» offerte par Mélissa Pomerleau est
un envoi direct en plein centre de nos plus grands leviers en tant que
gestionnaire et leader de la renaissance entrepreneuriale. Les sujets qu’elle aborde
sont d’une simplicité à appliquer autant dans votre vie personnelle que
professionnelle afin de pouvoir créer une alliance et un équilibre dans toutes
les sphères de votre vie.
À la suite de
cette conférence, elle vous partagera des outils vivants au fil de votre
évolution entrepreneuriale.
Bâtir autrement
n’est plus une option, c’est un impératif en
affaires.
Au cœur de cette notion de « Bâtir autrement », il y a un levier extrêmement puissant de changement fondé sur des leaders et des dirigeants d’entreprise faisant preuve de plus de créativité. Ces leaders et dirigeants d’entreprise ont compris et intégré un aspect extrêmement crucial en affaires. Le genre d’aspect qui s’avère être un secret bien gardé en affaires... plus maintenant, car le succès en affaires exige une plus grande accessibilité à des leviers puissants de changement pour générer des performances et des résultats exceptionnels et légendaires.
Les preuves sont irréfutables : les entreprises qui excellent et génèrent des résultats exceptionnels et légendaires pensent et agissent autrement.
Outillez vos
leaders pour gérer tout changement et transformation d’entreprise avec
aisance, rapidité et avec une forte synergie à l’aide
d’un savoir-être distinctif.
LA CONFÉRENCE « BÂTIR AUTREMENT » S'ADRESSE AUX LEADERS ET AUX HAUTS DIRIGEANTS QUI SONT PRÊTS À EXCELLER À DES NIVEAUX SANS PRÉCÉDENT D'EXCELLENCE EN OSANT L'INIMAGINABLE ET EN FAVORISANT L'ASCENSION D'UN SAVOIR-ÊTRE EXCEPTIONNEL.
I N N O V A
T I O N
"Les
meilleures entreprises pensent autrement pour innover comme jamais
auparavant.” - Mélissa Pomerleau
LE MENTORAT ORGANISATIONNEL
“Bâtir autrement” s’adresse
aux leaders et dirigeants qui souhaitent :
1. Cultiver une
culture d’entreprise axée sur le développement d’un leadership créatif et
bienveillant.
2. Retenir les meilleurs talents.
3. Générer
des solutions novatrices durables.
4. Gérer toute transformation d’entreprise avec clarté,
forte cohésion et momentum.
5. Créer des
interactions riches de sens suscitant une forte synergie
et des résultats exceptionnels durables.
6. Oser l’inimaginable en repoussant continuellement
les limites pour créer de véritables chefs-d’œuvre d’entreprise.
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